Giám Đốc Nhân Sự

1. Định hướng phòng hành chính nhân sự

- Xây dựng kế hoạch nhằm định hướng và phát triển phòng Hành chính nhân sự theo từng quý: Lương thưởng, chính sách phúc lợi, tuyển dụng, đào tạo và công tác hành chính

- Chỉ đạo xây dựng các hệ thống quản lý nhân sự, ứng viên của tuyển dụng, hành chính văn phòng

- Điều phối nhân sự thực hiện các kế hoạch đề ra

- Quản lý quỹ lương và các ngân sách nhân sự

2. Đối tác chiến lược nhân sự

- Tham mưu và triển khai các kế hoạch nhân sự nhằm hỗ trợ cho hoạt động kinh doanh và định hướng phát triển của Ban Giám đốc

- Phối hợp với các cấp quản lý của Công ty trong việc thực hiện kế hoạch kinh doanh

- Xây dựng các công cụ đánh giá năng lực – năng suất và chính sách thưởng đúng người, đúng việc, đúng công

- Đề xuất các cơ cấu tổ chức hiệu quả

3. Quan hệ lao động

- Xây dựng văn hóa doanh nghiệp theo nhu cầu phát triển hiện tại

- Giải quyết các vấn đề nhân sự có tính chất quan trọng và nghiêm trọng

- Đảm bảo các chính sách về lao động được thực hiện đúng và linh hoạt

- Thu nhập: 25 - 40 Triệu/ Tháng

- Ký HĐLĐ

- Tham gia bảo hiểm đầy đủ (BHXH, BHYT, BHTN, BHTN)

- Dùng cơm tại Công ty

- Tăng lương định kỳ hàng năm

- Thưởng tháng 13 - 14

- Tiệc tất niên, thưởng các dịp Lễ/ Tết - Sinh nhật - Hiếu hỷ

- Khám sức khỏe định kỳ hàng năm

- Du lịch nghỉ mát hàng năm

- Quà quốc tế thiếu nhi, trung thu, quà Tết...